近年來，我國運(yùn)動鞋服市場一直保持穩(wěn)步增長的趨勢，而從2016年以來，在全民健身上升為國家戰(zhàn)略的契機(jī)下，運(yùn)動鞋市場正進(jìn)入到一個新的增長期中。數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國運(yùn)動鞋服市場規(guī)模達(dá)到2037億元，其中運(yùn)動服裝市場規(guī)模1012億元，規(guī)模占比為49.68%;運(yùn)動鞋市場規(guī)模1025億元，規(guī)模占比為50.32%。運(yùn)動鞋市場規(guī)模占比明顯處于上升趨勢，近期國產(chǎn)潮鞋在網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)紅款、爆款也說明市場對運(yùn)動鞋的追捧。 行業(yè)集中度高，CR5已達(dá)68.9% 運(yùn)動鞋市場與運(yùn)動鞋服競爭格局基本一致，2012-2017年，我國運(yùn)動鞋服行業(yè)CR5由58.6%升至68.9%，CR10由47.4%升至53.9%，行業(yè)集中度明顯高于服裝整體及細(xì)分領(lǐng)域，且仍在提升。一方面，相比于其他品類，運(yùn)動鞋服更突出功能性特點(diǎn)，行業(yè)進(jìn)入壁壘相對比較高;而且終端消費(fèi)需求趨同性強(qiáng)，更容易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。 另一方面，營銷對于運(yùn)動鞋銷售具明顯促進(jìn)作用，F(xiàn)ILA“起死回生”即得益于成功的營銷策略，但優(yōu)質(zhì)體育營銷資源如熱門運(yùn)動項目明星、頂級賽事等非常稀缺，往往被龍頭品牌率先搶占。 具體品牌方面，2012-2017年，運(yùn)動行業(yè)市占率前二十品牌中，國外品牌市占率合計由34.6%升至49.8%，而本土品牌由40.6%降至32.3%，2013年起國外品牌市占率已超越本土品牌。 可以預(yù)見，對于運(yùn)動鞋市場來說，未來行業(yè)競爭的結(jié)果必然遵循著馬太效應(yīng)，即出現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”的局面。隨著行業(yè)市場需求的不斷變化，以及消費(fèi)市場的不斷升級，消費(fèi)者將更加看重科技功能性產(chǎn)品。那些國際品牌(如耐克、阿迪達(dá)斯等)和國內(nèi)的一線品牌(如安踏、李寧等)，將會憑借自身優(yōu)勢，獲得大量基礎(chǔ)性消費(fèi)群體。而對于那些二三線品牌來說，將會面臨來自國際品牌和國內(nèi)一線品牌的雙重壓力，其生存壓力將會越來越大。 馬拉松運(yùn)動興起，跑步鞋前景更佳 近年來，我國馬拉松比賽呈現(xiàn)迅猛發(fā)展，馬拉松賽事舉辦數(shù)量從2011年的22場迅速增長到2017年的1102場，7年間賽事總量翻了50倍之多，年均復(fù)合增長率達(dá)到120%。 從參與人數(shù)來看，2017年的1102場規(guī)模賽事達(dá)到498萬人次的參賽規(guī)模，比2016年的280萬增長了77.9%。其中全程馬拉松賽事的參賽人次最高，各項目組別的參賽人次突破了235萬人次，其次為半程馬拉松賽事，各項目組別參賽人次突破了134萬人次。 預(yù)計到2020年，全國馬拉松規(guī)模賽事將超過1900場，中國田徑協(xié)會認(rèn)證賽事達(dá)到350場，各類路跑賽事參賽人數(shù)超過1000萬人次。而據(jù)調(diào)查，40%左右的跑者擁有3至4雙跑鞋。因此，隨著馬拉松賽事的持續(xù)火熱以及消費(fèi)者對跑步的熱衷，未來跑步鞋市場或?qū)⒈３衷鲩L趨勢，并成為運(yùn)動鞋市場的下一個增長點(diǎn)。 經(jīng)緯運(yùn)動鞋行業(yè)智能裁切設(shè)備：FN制鞋行業(yè)切割機(jī)，高速、精準(zhǔn)、智能，多種用途，一機(jī)頂多人，降低生產(chǎn)成本，了解更多設(shè)備信息，請聯(lián)系在線客服。