【介稿機】資訊 介稿機優(yōu)化管理

針對眼下的經(jīng)濟危機，介稿機委員會主席表示，有了對未來的強大信心，再加上合適的措施，要渡過眼下 的危機并非難事，他重點談到了優(yōu)化企業(yè)管理和成本控制的重要性。關(guān)于優(yōu)化介稿機企業(yè)管理，介稿機委 員會主席認(rèn)為管理的核心是人，要努力挖掘人力投入與產(chǎn)出的潛力。首先是對介稿機行業(yè)人才要合理使用 。企業(yè)沒有無用之人，只有把人才用在錯誤的地方。其次，要明確規(guī)定介稿機每一個部門的職能、部門之 間、崗位之間做到良好銜接，從而形成整個組織合理的業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。第三，須為介稿機員工提供寬松的發(fā)展空間，方便內(nèi)部人才合理流動，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合和科學(xué)配置。最后，介稿機還要實施有效的培訓(xùn)，使員工能持續(xù)進(jìn)行介稿機知識和技能的補充。