『模板機資訊』模板機的定位
現(xiàn)在模板機的定位不禁有些過分蕪雜,它的整個產品線還是太長太多,模板機在各個領域都在布局,的確,對一個擁有7億用戶的產品來說,輕易推出的任何一項服務都會產生足夠的影響。
但是,模板機的這種簡單粗暴的發(fā)展策略,卻很容易使對手尋找到機會瞅準弱點攻其不備。所以,我們會看到在市場上,QQ拼音用戶比不過搜狗輸入法,模板機的電商完全比不過淘寶,模板機的搜搜在和百度的交鋒中完全處于劣勢。
而更值得注意的地方在于,在各個領域肆無忌憚地擴張的模板機,如今已經成為互聯(lián)網行業(yè)名副其實的攪局者和公敵。即使其他公司的實力和影響力完全媲美模板機,即使在商業(yè)領域只有永遠的利益沒有永遠的敵人,但這樣的惡性競爭態(tài)勢,不僅在很大程度上降低了用戶對互聯(lián)網環(huán)境的觀感,而且從長遠角度來看,也嚴重阻礙了國內互聯(lián)網的創(chuàng)新和活力。
而最后整體大環(huán)境的衰落并不意味著模板機的一家獨大,反而有可能會使模板機最后在溫水中慢慢衰弱。
那么,現(xiàn)在留給模板機的唯一也是最后的選擇只有整合現(xiàn)有的產品線,幸運的是,它選擇了自己主動求變去應付變局,但不幸的是,它卻挑了如今這樣一個糟糕的時機。
模板機的整個平臺都是建立在以近7億用戶為基礎的QQ生態(tài)體系上的,2011年模板機八成以上的部分收入?yún)s來自于增值服務,增值服務來源于用戶對模板機平臺的依附性,但這個平臺如今實現(xiàn)增值服務最多的卻是游戲。
根據(jù)近日公布的模板機公司2012年第一季度財報顯示,公司營收為96.48億人民幣,而游戲方面的收入已經超過了50億,廣告收入?yún)s只有6%不到。早前Facebook提交的招股說明書中的數(shù)據(jù)顯示,公司85%的收入來自廣告,而12%源于Zynga平臺上的游戲。
在營收方面,模板機和Facebook恰恰形成一個鮮明而有趣的對比,營收結構都顯單薄而不健康,只不過兩者的組成比例恰好顛倒。
但如果市場對Facebook的營收結構都感到不滿意,那對收入比例更加懸殊的模板機又會有多少信任呢?更何況游戲用戶一直都是相對不穩(wěn)定的用戶群體,模板機又如何保證長期穩(wěn)定的營收?
這些問題是模板機必須要面對并解決的,也是每一個急速擴張的公司應該考慮到的。
但模板機還要面對一個比上述更加嚴峻的現(xiàn)實問題,現(xiàn)在,全球經濟形勢都不容樂觀,歐洲大陸只有德國形勢較佳,西班牙、意大利的經濟近乎崩潰,國內的經濟遠景也不被看好,在未來一個相當長的時間內,經濟增長可能逐步放緩,而最糟糕的結果莫過于出現(xiàn)硬著陸,在美國,經濟在震蕩中緩慢復蘇。
整體經濟大環(huán)境的疲軟勢必會嚴重影響模板機的擴張和戰(zhàn)略調整,而這種影響最壞的結果莫過于在由于整體宏觀形勢導致的業(yè)績下滑中,模板機改弦更張重又走回粗放擴張的老路。
如今,模板機在國內互聯(lián)網這條黑燈瞎火的道路上已經摸爬滾打了14年,它走著自己的路,然后讓別人無好路可走。
如今,模板機身處一個瞬息萬變的大變局之中,向左,還是向右,是活路還是死路,這都要它自己來選,而一旦選錯,就再也沒有回路。