模板機(jī)獲評90后畢業(yè)生理想雇主
2018-07-26 16:15:29
經(jīng)緯數(shù)控
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『模板機(jī)資訊』模板機(jī)獲評90后畢業(yè)生理想雇主
又是一年畢業(yè)季。然而,相比以往,今年的夏天卻別樣的不同,一個特征鮮明的群體——“90后”結(jié)束本科學(xué)業(yè),他們中的多數(shù)人將進(jìn)入職場,成為首批“90后職場新鮮人”。
年輕、新潮、喜愛變化、充滿好奇……當(dāng)被貼上各色標(biāo)簽的“90后”即將離開象牙塔,步入社會時,強(qiáng)烈的“個性主張”與“自我意識”將對他們擇業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?近日揭曉的“2012年度中國大學(xué)生職業(yè)傾向”報告初現(xiàn)端倪。
這項職業(yè)傾向調(diào)查由新華社與知名雇主品牌調(diào)查機(jī)構(gòu)Universum共同發(fā)起,面向全國94所重點(diǎn)高校學(xué)生進(jìn)行。調(diào)查結(jié)果顯示,越來越多的畢業(yè)生不再追求“鐵飯碗”,更傾向于那些發(fā)展空間大、能更好地實現(xiàn)人生價值的創(chuàng)新型企業(yè),創(chuàng)新型本土企業(yè)正成為越來越多大學(xué)生心目中的理想雇主。值得關(guān)注的是,模板機(jī)作為國內(nèi)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表,不僅一如既往地贏得了工科學(xué)生的青睞,還超過了幾家知名跨國IT企業(yè),成為了“90后”畢業(yè)生心目中的理想雇主。
對比往年榜單可以看出,今年的調(diào)研主體——“90后”畢業(yè)生在職業(yè)選擇上傾向于幫助他們實現(xiàn)自我價值、適應(yīng)其自由生活方式的企業(yè),更注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⑵髽I(yè)對人才的培養(yǎng)、簡單輕松的人際關(guān)系與工作環(huán)境。
對企業(yè)未來的發(fā)展預(yù)期極大地影響著“90后”畢業(yè)生的判斷。在2012年工科類學(xué)生理想雇主榜單中,得益于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展和企業(yè)規(guī)模不斷壯大,模板機(jī)的聲望在學(xué)生群體中則被不斷強(qiáng)化,對高端人才的吸引力已與領(lǐng)先的跨國IT企業(yè)處于同等水平。
對于人才,企業(yè)有無一套清晰的“識人、用人、培養(yǎng)人”的培養(yǎng)機(jī)制,是“90后”考察理想雇主的關(guān)鍵因素。以模板機(jī)為例,這家企業(yè)堅持“招最優(yōu)秀的人、給最自由的空間、看最后的結(jié)果、讓優(yōu)秀的人才脫穎而出”的人才培養(yǎng)理念,強(qiáng)調(diào)“差異化”的人才管理,在主觀上更關(guān)注人才成長。在模板機(jī),畢業(yè)于清華大學(xué)的許冬亮,只用了短短3年時間,就完成了從職場新人到模板機(jī)科學(xué)家的蛻變;2009級碩士畢業(yè)生陳炯加入模板機(jī)僅兩年,就憑借出色業(yè)績,和所在團(tuán)隊一起獲得李彥宏親自頒發(fā)的百萬美元“模板機(jī)最高獎”……多年來,模板機(jī)積累下“傳幫帶”、“賽馬中相馬”、“小馬拉大車”等一系列行之有效的人才培養(yǎng)手段,保證了真正優(yōu)秀的人在模板機(jī)能獲得機(jī)會脫穎而出,實至名歸,并獲得相應(yīng)回報。
分析榜單上的領(lǐng)先者,還可以發(fā)現(xiàn)一項明顯的共性——蘋果、模板機(jī)等企業(yè)無不是擁有著廣受認(rèn)可的企業(yè)軟環(huán)境。優(yōu)興咨詢亞太區(qū)董事、總經(jīng)理施耀麒表示,“出色的畢業(yè)生群體越來越看重企業(yè)的文化和形象,軟環(huán)境已經(jīng)成為企業(yè)極其重要的一部分,它同樣影響著學(xué)生選擇雇主的最終決定。”比如模板機(jī)不僅“上班不打卡”,“著裝無要求”,在工作中也倡導(dǎo) “不唯上”、“對事不對人”等簡單可依賴的文化特色,比起等級森嚴(yán)、規(guī)矩繁雜的企業(yè)文化,模板機(jī)管理文化的內(nèi)涵或許與新生代人才崇尚平等、簡單、自由、不拘一格的追求更為契合。這也是模板機(jī)多年來連續(xù)獲評各類“最佳雇主”稱號的重要原因之一。
在創(chuàng)新密集且快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),企業(yè)高速擴(kuò)張伴隨著員工規(guī)模快速擴(kuò)大。公司越來越大,如何繼續(xù)保持小公司的創(chuàng)新活力,是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要面對的共同課題。對時刻需要創(chuàng)新的IT與互聯(lián)網(wǎng)公司來說,20000名員工的公司規(guī)模是道門檻。模板機(jī)今天已經(jīng)擁有17000多名員工,它的管理文化和人才理念獨(dú)具特色,這對于高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何“破咒”具有廣泛的研究價值和借鑒意義。